Cómo funciona la logística integral de transporte
La logística integral de transporte es la solución ideal en un contexto de alta competitividad, alta demanda e inestabilidad constante. En este artículo, te contamos por qué este modelo logístico es tan importante para el desempeño apropiado de tu empresa.
Cuando estamos a cargo de una agencia aduanal o cualquier empresa de transporte de mercancías, hay muchas cosas que debemos considerar. Lo primero es determinar nuestra estrategia de logística integral de transporte para evitar catástrofes de cualquier tipo.
Dicho así, este tipo de logística es crucial para establecer una organización y sistema de seguimiento y relevos funcional. Sólo mediante ella seremos capaces de cumplir con nuestras operaciones de manera satisfactoria, para todas las partes involucradas.
¿Has escuchado de este concepto pero aún no te queda claro en qué consiste? ¿Te gustaría desarrollar una estrategia para tu negocio a partir de éste? ¡No te preocupes! A continuación, te compartimos todos los puntos que debes considerar.
Qué es la logística integral de transporte
La logística integral de transporte es un sistema de gestión orientado a la gestión de la cadena de suministro. Éste busca coordinar cada departamento, proceso y componente interno de forma que operen armoniosamente y en una sola dirección.
Se trata de un concepto formulado en un contexto inestable y de alta demanda. Debido al aumento en el consumo y, al mismo tiempo, un incremento de competencia, este modelo pretende ayudar a las empresas. ¿Cómo? Optimizando su eficiencia y su velocidad.
Cuando hablamos de logística integral de transporte nos referimos al tipo de LI más popular dentro del sector. Su tarea principal es determinar la ruta más apropiada para la distribución de bienes. Dicha distribución abarca desde la fabricación y entrega de materias primas.
Dentro de la logística de transporte podemos encontrarnos otras variaciones de logística integral. Un ejemplo de esto es la logística de carga.
Algunos de sus principios fundamentales son:
- Principio de responsabilidad
Uso apropiado de equipo y recursos para el cumplimiento de tareas
- Principio de previsión
Planificación informada previa al principio de cada operación
- Principio de suficiencia
Recursos asignados suficientes para la distribución posterior
- Principio de visibilidad
Monitorización en tiempo real y auditoría total de de inventario
- Principio de flexibilidad
Posibilidad de adaptación de estructuras, procedimientos y otras operaciones
Por qué es importante
Pese a cuán crucial es la logística integral de transporte, muchas empresas siguen negándose a reconocer dicho papel en sus procesos. Esto puede deberse, bien, a
un desconocimiento de estrategias logísticas, o bien, a la falta de un profesional del sector.
Para entender la importancia de este modelo hace falta comprender primero un concepto relevante en la actualidad: el entorno VUCA. Básicamente, engloba las circunstancias que vive la industria actual: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
En un contexto como este, es fundamental que las empresas se encuentren preparadas para atender cualquier emergencia o cambio imprevisto. Lo cual, puede dificultarse mucho si no contamos con un sistema de gestión que permita el flujo de las operaciones.
Entre otras cosas, la logística integral de transporte también es fundamental para aprovechar correctamente las nuevas tecnologías.
Sistemas de inventario, monitorización o GPS son integrados previamente, evitando cualquier posible dificultad durante el proceso.
Finalmente, este modelo presenta una relevancia sin precedentes en lo concerniente a temas de sustentabilidad. Esta planificación y autoconciencia
potencializa la oportunidad de las empresas para minimizar el impacto ecológico global de la actividad logística.
Cómo funciona
Desde luego, implementar un plan de logística integral de transporte no consiste en meras aproximaciones y medidas generalizadas. Cada empresa debe pasar por ciertas fases que le ayudarán a formular la estrategia ideal. Te compartimos las cuatro más comunes.
- Análisis de los flujos de mercancía
Consiste en verificar la situación de las plantas de fabricación y distribución, así como los principales puntos de entrega. También debe analizarse cualquier lineamiento condicionante para la distribución como volúmenes y fechas de entrega.
2. Definición de criterios para contratación
Esta fase se encamina a la estandarización y establecimiento de criterios para la selección de futuros transportistas. Dichos criterios se encontrarán directamente relacionados con las KPIs de la empresa (Key Performance Indicator).
3. Selección de transportistas
Previo al lanzamiento de la convocatoria, la empresa deberá disponer herramientas de simulación online en función de destino y cantidad. Esto ayudará a simplificar y unificar el modelo tarifario para las distintas operaciones solicitadas.
4. Previsión y ajuste de facturas
Se negocia con los proveedores para delimitar un sistema de anticipación para gastos forzosos en las operaciones. A su vez, esto permitirá pasar al proveedor la verificación de dichos gastos.
Ventajas y desventajas
Ahora, antes de decidirnos a integrar un modelo logístico como el de transporte integral es necesario saber a qué nos enfrentamos. Por esta razón, nos gustaría cerrar este artículo presentándote tanto las ventajas como las desventajas de este sistema. Aquí van.
Ventajas
Aprovechamiento máximo de las redes de distribución:
Un uso apropiado de la red de distribución del sistema logístico puede beneficiar el reconocimiento nacional e internacional de la empresa.
Reducción de costes:
La optimización de operaciones y comunicación entre departamentos, así como a los sistemas de distribución directa al cliente minimizan los gastos.
Gestión logística eficiente:
Una organización y gestión óptima de nuestros procesos logísticos garantiza una mayor satisfacción de nuestros socios, proveedores y clientes.
Tecnología:
Valor añadido al sector logístico y mayor eficacia en el servicio, resultado de la incorporación de nuevas tecnologías.
Desventajas
Falta de coordinación
Aspectos como el idioma, cambios de horario o falta de comunicación inicial pueden dificultar la coordinación entre diferentes departamentos y procesos.
Difícil acceso para PYMEs
Sin lugar a dudas, este tipo de logística suele encontrarse a más fácil alcance de las empresas grandes. Las empresas pequeñas o medianas suelen carecer de fuertes cadenas de distribución.
Altos costes por distancia
De no contar con un sistema de distribución adecuado, los precios ofrecidos a los clientes incrementarán. Esto, debido a que el costo por transporte siempre dependerá de la distancia.
Marco legal
Variación en las legislaciones conforme la expansión de una empresa, resultado del modelo de logística integral de transporte.
Conclusiones
En un contexto donde predomina la competencia, incorporar la logística integral de transporte al funcionamiento de nuestra empresa es fundamental. ¿Te gustaría darle una oportunidad? Acércate a García y Asociados y asegúrate de empezar lo antes posible.
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