Ventajas de optimizar los procesos de logística.

Ocasionalmente, pensamos que las empresas aumentan sus ganancias si incrementan sus ventas, no obstante, existen otras formas para lograrlo y una de ellas es reduciendo los costos en los procesos de logística.

Optimizar los procesos de la cadena de suministro, permite mejorar los niveles de inventario, las redes de transporte, la creación de nuevos procesos, la gestión de un agente aduanal, y lo mejor, ahorrar recursos.

La logística, debe ser una herramienta para proporcionar un mejor servicio y fidelizar a los clientes, mientras aumentamos los ingresos de la empresa.



Emplear adecuadamente esta herramienta, brindará grandes beneficios en nuestro almacenamiento, inventario, transporte y mano de obra. 

Acciones para generar ahorros en los procesos de logística. 

Una vez que analizamos las ventajas de reducir costos en la cadena de suministro, no hay duda que nos conviene poner en acción las estrategias que nos ayuden a conseguirlo. 



Es importante acercarnos a los expertos para que elaboren un “traje a la medida” de nuestras operaciones, no obstante, aquí compartimos algunas soluciones que pueden permitir más ahorros a través de la logística.

Trazabilidad.

La trazabilidad, es el conjunto de procedimientos y medidas que tienen como objeto registrar e identificar una mercancía desde su lugar de origen hasta su destino final.

Este monitoreo, nos permite saber dónde y en qué condiciones se encuentra el producto en la cadena de suministro, disminuyendo los riesgos y optimizando el manejo de incidentes. 

Integración de sistemas y aplicaciones tecnológicas.

Actualmente, las empresas tienen la oportunidad de automatizar sus procesos de logística utilizando sistemas y aplicaciones tecnológicas, gestionando el flujo de la mercancía y recabando información.

Invertir en software y herramientas tecnológicas, puede crear una cadena de suministro de alto rendimiento gracias a los pronósticos que permite hacer. 

Además, sería imposible ignorar el gran impacto económico que generan las aplicaciones móviles con el e-commerce, donde con un sencillo click, millones de personas compran productos al día. 

Conformar redes de colaboración.

El mercado actual demanda rapidez y calidad, valores que sólo pueden obtenerse por medio de una logística integral, en donde contar con aliados, representa mejores oportunidades de servicio.

Las redes de colaboración entre proveedores, partners y agencias aduanales, es sinónimo de cadenas de suministro eficientes y económicas, además de ser la oportunidad para llegar más lejos, a menor costo y con ventajas competitivas.



La logística colaborativa con los socios adecuados, puede servir para reducir costos, mejorar el flujo de inventario, optimizar el transporte y llegar a otro tipo de acuerdos comerciales.

Adoptar Lean Management.

El lean management, es una filosofía de gestión y organización de origen japonés. Su máxima es “hacer cada vez más con menos” y se puede aplicar a cualquier negocio o cualquier cadena de suministro.



Lo principal de esta filosofía, es identificar y eliminar las actividades que no añaden valor para poder incrementar el flujo de productos, minimizando los costos.

El lean management, puede resumirse en tres ideas:

1. Entregar valor para el cliente.
2. Eliminar residuos, es decir, todo aquello que no aporte valor al producto.
3. Avanzar hacia la excelencia.

Saber evaluar a tu agente aduanal.

Para reducir los costos de la cadena de suministro, es necesario contar con el respaldo de agentes aduanales experimentados que acrediten los siguientes puntos:

1. Tienen una cobertura amplia que les permite operar en más de la mitad de las 49 aduanas que existen en México.
2. Cuentan con sistemas de almacenaje inteligentes y actualizados.
3. Tienen una logística integral, y evitan la subcontratación de otros proveedores para almacenar y distribuir.

Según reportes de la firma consultora en liderazgo empresarial Bain and Co., la optimización de la cadena de suministro puede lograr hasta un 60% de ahorro en costos de transporte y distribución en el primer año.

La logística integral, es la fórmula para aumentar los ingresos de la empresa y ofrecer un mejor servicio a los clientes.



Debemos consultar a los expertos para encontrar más soluciones a esta área de oportunidad, en donde los procesos de logística se transformen en una auténtica ventaja competitiva. 

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